隨著公司“三項制度”改革工作的不斷推進，市水務公司客戶服務部為讓員工們充分理解“三項制度”改革的實質和意義，組織召開了“三項制度”改革宣貫會。

會上，部門經理羅毅同志就國有企業(yè)開展“三項制度”改革的內容和意義進行了宣貫，讓大家轉變舊思想、轉變老觀念，把以前“都是單位的事不是我家的事”的思想轉變成“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”，從“分配任務”到“主動完成”的主人翁意識。

由于改革與職工們的切身利益息息相關，大家也積極發(fā)言，為順利推進改革建言獻策。大家一致認為，我司領導一開始就明確了企業(yè)改革的正確方向，雖在改革遇到不少的挫折，但并沒有退縮到老路上去，而是大膽創(chuàng)新，勇于實踐。不斷提高管理人員和職工的素質，為企業(yè)科學發(fā)展提前邁開了勇敢的第一步。

                                            （客戶服務部   賴萬進）